EY tarafından Economist Impact için yapılan araştırmaya nazaran, şirketler sürdürülebilirlik gayelerine ulaşmak için rakipleri dahil ekosistem ölçeğinde iş birliği yapmalı.
Uluslararası danışmanlık, kontrol ve vergi şirketi EY Türkiye (Ernst & Young) tarafından Economist Impact için yapılan araştırmaya nazaran, araştırmaya katılan yöneticilerin 45’i sürdürülebilirlik için rakipleri ile iş birliğine sürat verdiklerini söylüyor. Başka taraftan, araştırmaya nazaran dünyanın dört bir yanındaki tüketici şirketleri, sürdürülebilirlik uğraşlarına tüketicilerin ve siyaset yapıcıların gereksinimlerini gereğince dahil etmiyor. Bu, sürdürülebilir bir gelecek sağlama ve bedel yaratmada değerli bir fırsatın değerlendirilemediği manasına da geliyor.
EY’ın mevzuyla ilgili araştırması, daldaki 400 üst seviye yöneticinin görüşlerini içeriyor. Araştırmaya nazaran, şirketler sağladıkları güçlü inanç sayesinde tüketici davranışlarını şekillendirmede değerli bir fırsata sahipler. Araştırma, tüketici eğilimlerinin ve beklentilerinin sürdürülebilirlik stratejilerini yönlendiren en tesirli faktörler olduğunu ortaya koyuyor. Araştırmaya katılan yöneticilerin 88’i, tüketici ve pazar eğilimlerine cevap verme gereksinimini “çok önemli” yahut “çok yüksek seviyede önemli” olarak belirtiyor.
Bununla birlikte, araştırmaya katılanların yalnızca 32’si tüketicilere yönelik sürdürülebilirlik odaklı bir iş birliği geliştirmiş durumda. Bu, öbür şirketlerin sürdürülebilirlik alanındaki stratejik amaçlarına ulaşmalarında değerli bir fırsatı kaçırdıkları manasına geliyor.
Araştırmaya katılanların yaklaşık üçte ikisi (62) tüketici alışkanlıklarını şekillendirme maksadıyla iş birliği yaptığını belirtse de, mevzu emisyonlara ve eser atıklarına geldiğinde, bunun birçok şirket için hala kıymetli bir açık olduğu görülüyor.
Araştırmaya nazaran, şirketler sürdürülebilirlik uygulamalarında zorluklarla karşılaştıklarında iş birliğine gitme konusunda güçlü bir istek sergiliyor. İştirakçilerin değerli bir kısmı (85) ortak sürdürülebilirlik stratejisi oluşturmak için paydaşları ile daha yakın çalışma dileğinde olduklarını ve 45’i de rakipleriyle iş birliklerini hızlandırdığını söylüyor. İş birliklerinin şimdi gereğince optimize edilmediğini belirtenlerin oranı ise 29 seviyesinde.
EY Türkiye Tüketici Eserleri ve Perakende Bölümü Önderi Kaan Birdal, araştırmayla ilgili şu değerlendirmeyi yaptı: “Sürdürülebilirlik tüm dünyadaki tertiplerin en temel önceliklerinden biri. Gelinen noktada, şirketlerin sürdürülebilirlik gayretlerinin, yalnızca kendi tertipleri ile kısıtlı olmanın ötesine geçmesi gerektiğini görüyoruz. EY tarafından Economist Impact için gerçekleştirilen bu kıymetli araştırma, ekosistem iş birliğinin tüketici şirketlerinin sürdürülebilirlik amaçlarına ulaşma yolunda birlikte hareket etmelerinin değerini ortaya koyuyor. Bu bahiste gözü pek bir vizyonun ehemmiyeti çok büyük.
Organizasyonlar sürdürülebilirlik eforlarını; tedarik zincirleri, iş ortakları, hatta rakipleri de içerecek formda genişletmeli. Tıpkı vakitte şirketlerin, sürdürülebilirlik stratejilerini faaliyette olduğu pazarlara bütünsel olarak entegre edilebilmesi için tüketicilerle, topluluklarla, kamu kurumlarıyla ve öteki tertiplerle iş birliği yapması hayli önemli.”
Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı
